中小企业怎么进行数字化转型升级？
（一）、塑造品牌产品：
看清商业竞争的本质，即从顾客的心智出发，建立差异化竞争优势，塑造自己的品牌产品，给顾客一个选择自己而不选择竞争对手的强大理由，在心智层面建立起坚实的“护城河”，从而告别价格血战，突围同质化竞争，赢得商业未来!
（二）、抓重点，打造数字化获客系统
两个核心的能力，一个是业务发展的把握能力，一个数据科学的能力。业务把握的能力实际上是对于企业所在行业的发展趋势的深刻洞察、预见、准备、布局、投资、运营管理、工具的使用等一种综合能力。 使企业内部人员之间的沟通、对外的业务客户、企业内部、合作伙伴、供应商协同起来能够更加快捷，高效啊，安全稳定适应市场的发展，特别是我们从IT到DT这个变化的过程中，企业业务更加快捷，高效啊。
数字化转型的基本路径是首先做到精益生产，在此基础上做到自动化，在自动化基础上做信息化，在信息化基础上做数字化。
美的集团作为行业内率先转型的科技企业,美的的数字化转型从2012年开始,至今已投入超过百亿，从数字化1.0进阶到数字化2.0，美的以全链路数字化成为企业数字化转型的标准样本。
