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企业为什么要进行数字化转型升级?

浏览: 作者: 来源: 时间:2021-08-19 分类:数字化转型升级
企业数字化转型升级是数字化企业以客户为中心,综合利用各种数字技术网络技术人工智能技术,与企业业务模式相结合,通过数字化技术推动企业管理模式业务模式商业模式的重塑和转型,为企业提高效率降低成本创造价值提升企业业绩的持续性过程

一、企业数字化转型升级的涵义:

企业数字化转型升级是数字化企业以客户为中心,综合利用各种数字技术、网络技术、人工智能技术,与企业业务模式相结合,通过数字化技术推动企业管理模式、业务模式、商业模式重塑和转型,为企业提高效率、降低成本、创造价值、提升企业业绩的持续性过程。

二、企业为什么要进行数字化转型升级?

(一)、社会经济发展的趋势:

人类社会经历了农业社会、工业社会的发展阶段,目前正快速迈向数字社会。相对于以往, 数字时代的到来引发了包括技术、经济、思维、生存等各方面跨越式巨变。农业社会生产要素是土地资源生产方式为人工劳作;工业社会生产要素是矿藏与石油,生产方式为机械;数字时代生产要素是数据生产方式为人工智能。这种不同以往的生产环境变化,促使全球各国在调整自己的国家战略。作为数字经济发展的基础,企业数字化是适应数字经济发展的主动选择。

 

当前经济发展已从产品供不应求时代发展到了产能过剩时代。

在大竞争时代,中国各行业产能严重过剩,产品同质化,顾客需求被过度满足,价格战此起彼伏,企业利润薄如纸片。绝大部分企业面对同质化竞争,毫无破解之法,企业不得不探索新的发展途征。

 

(二)技术发展的必然

企业信息化建设已发展至IT数字化时代

根据Gartner发布的《2019年全球首席信息官议程调查报告》,企业IT发展分成3

个阶段: IT工匠时代、IT工业化时代、IT数字化时代,当前已进入数字化时代。

图片3 

 

(三)社会商业环境变化的使然:

这次疫情使商业的逻辑发生了很多变化,比如:

消费习惯变了,从部分线上”走向"大部分线上”(宅生活

互动方式变了,从“单向表达’走向“双向互动”(全民直播)

组织结构变了,从科层管理”走向“虚拟协同”(线上办公)

传播逻辑变了,从“广而告之”走向"裂变增长”(超级传播者)

 

 

(四)企业本身遇到的困难?

产品难销售了

用户难开发了

人员难招了

融资难度大了

 

 

面对商业环境的变化,我们是努力去改变适应,还是假装看不见呢?

人最难的是面对真实的自己,面对自己的差距时,很多人总是像鸵鸟一样,把头深

深地埋下去,假装看不到外面的世界。

我们能作这样的鸵鸟吗?

答案是:不能

 

企业的员工等着我们,企业的发展等着我们,去和世界的竞争等着我们,中华民族的伟大复兴等着我们!

企业数字化转型升级势在必行